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Outil de tarification gratuit

Le taux le plus bas auquel vous pouvez prêter sans perdre d’argent

La plupart des calculateurs de taux raisonnent du point de vue de l’emprunteur. Celui-ci raisonne du vôtre. Indiquez ce que votre argent vous coûte, ce que coûtent l’octroi et la gestion du prêt, et ce que vous prévoyez de perdre — il vous renvoie le taux en dessous duquel prêter revient à faire un don.

Le prêt que vous tarifez

Exprimer le taux en

Change le nom du résultat, pas son coût. L’échéance est identique dans les deux cas.

Ce que ce prêt vous coûte

Votre coût du capital moyen par an — dépôts, lignes de refinancement et fonds propres confondus. Si vous prêtez vos propres fonds, retenez ce qu’ils rapporteraient ailleurs.

Sur toute la durée du prêt, pas par an — probabilité de défaut multipliée par la perte en cas de défaut. Un taux de radiation annuel de 4 % sur un prêt de trois ans se rapproche ici de 12 %.

Vérifications de solvabilité, KYC, décaissement et le temps passé par vos équipes sur un dossier.

Tout ce qui varie avec le montant — commission, assurance, droits de timbre.

Encaissement, rapprochement, relevés et assistance, par échéance.

L’écart que vous voulez dégager sur les fonds engagés. Laissez à zéro pour le seuil d’équilibre seul.

Commissions perçues et votre taux actuel

Facultatif

Perçus au décaissement, donc encaissés avant tout incident.

Facturés avec l’échéance, donc ils cessent dès que l’emprunteur cesse de payer.

Facultatif. Ajoute un verdict indiquant si votre tarification actuelle résiste à votre propre hypothèse de pertes.

Taux d’équilibre

30,67 %

33,75 % pour atteindre votre marge

En dessous, chaque prêt que vous accordez vous fait perdre de l’argent.

Votre tarification ne tient pas

Au taux que vous pratiquez aujourd’hui, ce prêt cesse de couvrir ses coûts avant que les pertes n’atteignent le niveau que vous anticipez.

Votre taux
24 %
Niveau de pertes supporté
0,69 %
Marge par rapport à votre hypothèse
-3,31 pts
Écart sous l’équilibre
+6,67 pts

À quoi sert le taux

Chaque point du taux d’équilibre paie l’une de ces trois choses.

Coût des ressources
12 %
Coût opérationnel
10,52 %
Perte de crédit attendue
8,15 %
Rendement d’équilibre
30,67 %
Marge cible
+3,09 pts
Rendement avec marge cible
33,75 %

Exprimé sur capital restant dû.

Le prêt lui-même

Échéance à l’équilibre
978,15 ZAR
Nombre d’échéances
12
Coût d’octroi
400,00 ZAR
Total prévu
11 737,84 ZAR
Intérêts facturés
1 737,84 ZAR
Encaissements attendus
11 268,33 ZAR
Taux annuel effectif
35,37 %

Une estimation pour vos discussions de tarification, pas une politique de crédit. Le calcul répartit les pertes uniformément sur les encaissements, ce qui est optimiste sur le calendrier — les défauts se concentrent tôt, quand le capital restant dû est le plus élevé — et prudent sur les recouvrements, qu’il ignore. La marge cible est un écart sur actifs, pas une rentabilité des fonds propres. Vérifiez le taux d’usure applicable dans votre juridiction avant toute offre.

Si les pertes dépassent vos prévisions

Le même prêt tarifé sur une plage de taux de perte sur la durée. Votre propre hypothèse est signalée.

Taux d’équilibre par taux de perte sur la durée
Perte sur la duréeTaux d’équilibreAvec marge cibleÉchéanceTotal prévu
0 %22,64 %25,67 %939,03 ZAR11 268,33 ZAR
2 %26,59 %29,65 %958,19 ZAR11 498,29 ZAR
4 % (le vôtre)30,67 %33,75 %978,15 ZAR11 737,84 ZAR
6 %34,87 %37,98 %998,97 ZAR11 987,58 ZAR
8 %39,2 %42,35 %1 020,68 ZAR12 248,18 ZAR
10 %43,68 %46,86 %1 043,36 ZAR12 520,37 ZAR
15 %55,54 %58,82 %1 104,74 ZAR13 256,86 ZAR
20 %68,5 %71,88 %1 173,78 ZAR14 085,41 ZAR
S’ouvre dans Excel, Sheets ou tout tableur.

Pourquoi le résultat dépasse de loin votre coût des ressources

Les prêteurs qui tarifent « au coût des ressources plus un peu » tarifent en général à perte, et l’écart est le plus large précisément sur les petits prêts courts, ceux qui semblent les moins coûteux à accorder.

  • 1

    Les coûts fixes ignorent la taille du prêt

    Analyser, décaisser et gérer un prêt de 2 000 coûte à peu près autant qu’un prêt de 50 000. Rapporté à un capital plus faible et à une durée plus courte, ce coût fixe se traduit par un nombre considérable de points de taux. C’est la première raison pour laquelle les petits montants portent des taux qui paraissent abusifs et ne le sont souvent pas.

  • 2

    Vous financez aussi les coûts, pas seulement le capital

    L’argent dépensé pour octroyer un prêt est de l’argent qu’il a fallu lever. Il doit rapporter votre taux d’exigence comme le reste, et c’est pourquoi viser trois points de marge déplace le taux à afficher de plus de trois points.

  • 3

    La perte attendue porte sur les encaissements, pas sur le capital

    Si vous prévoyez de perdre une part de ce qui vous est dû, le taux doit être majoré pour que les prêts qui remboursent couvrent ceux qui ne remboursent pas. Cette majoration se compose avec tous les autres coûts, et c’est pourquoi le taux d’équilibre monte plus vite que le taux de perte.

  • 4

    L’encours moyen est bien inférieur au montant prêté

    Sur un prêt amortissable, l’emprunteur ne détient la totalité du capital que le premier jour. Votre coût de financement porte sur ce qui reste réellement dû, soit un taux sur environ la moitié du prêt — et c’est exactement pourquoi un taux fixe calculé sur le montant initial sous-estime ce que paie l’emprunteur et surestime ce que vous gagnez.

Les trois choses qu’un taux doit financer

La tarification d’équilibre est un empilement, pas une formule. Chaque ligne est un coût réel avec sa propre façon de déraper.

CoûtLa question à laquelle il répondD’où vient le chiffre
Coût des ressourcesCombien vous a coûté l’argent que vous avez prêté ?Votre coût du capital annuel moyen, appliqué au capital réellement restant dû plutôt qu’au montant décaissé.
Coût opérationnelCombien a coûté l’octroi de ce prêt et son suivi ?Le coût d’octroi au décaissement, plus le coût de gestion à chaque échéance, tous deux actualisés à votre coût des ressources.
Perte de crédit attendueQuelle part de ce qui vous est dû n’arrivera jamais ?Probabilité de défaut sur la durée multipliée par la perte en cas de défaut, appliquée en décote sur les encaissements et majorée pour que les prêts sains portent le reste.

Ajoutez une marge cible et vous obtenez un prix. Omettez une ligne et vous obtenez une perte que vous ne verrez qu’une fois le portefeuille vieilli.

Calculateur de taux d’intérêt effectif (TEG/TAEG)

La tarification d’équilibre, en clair

Qu’est-ce qu’un taux d’intérêt d’équilibre ?
Le taux le plus bas auquel un prêt vous laisse exactement dans la même situation que si vous ne l’aviez pas accordé. Il couvre ce que l’argent a coûté à lever, ce que le prêt a coûté à octroyer et à gérer, et ce que vous prévoyez de perdre en défaut — rien de plus. En dessous, le prêt détruit de la valeur quelle que soit son allure au bilan.
Dois-je saisir un taux de perte annuel ou sur la durée ?
Sur la durée, c’est-à-dire sur toute la vie du prêt. C’est l’erreur la plus fréquente avec un outil de ce type. Si votre portefeuille passe 4 % en pertes par an et que vous tarifez un prêt de trois ans, le chiffre attendu ici est plus proche de 12 % que de 4 %. Sur un prêt de six mois, il est plus proche de 2 %. Se tromper ici sous-estime le taux nécessaire plus que n’importe quelle autre donnée.
Pourquoi le taux d’équilibre dépasse-t-il autant mon coût des ressources ?
Parce que le financement est en général le plus faible des trois coûts. Sur un petit prêt court, le coût fixe d’octroi et de gestion rivalise souvent avec le coût de l’argent, et les pertes attendues s’ajoutent aux deux. Dans l’exemple par défaut, le financement représente 12 points d’un taux d’équilibre de 30,7 % — les 18,7 points restants sont l’exploitation et le risque de crédit.
Pourquoi viser 3 % de marge augmente-t-il le taux de plus de 3 % ?
Parce que la marge doit être dégagée sur tout ce que vous avez engagé, pas seulement sur le capital. Le coût d’octroi était aussi de l’argent levé, il doit donc franchir la même exigence de rentabilité. L’écart est faible mais réel, et il grandit avec votre coût d’octroi.
Le choix taux fixe ou capital restant dû change-t-il mes gains ?
Non. L’échéance est identique dans les deux cas — le choix ne change que le nom du taux. Un prêt d’équilibre affiché à 17,4 % en taux fixe est le même prêt que celui affiché à 30,7 % sur capital restant dû, tarifé de la même façon et rapportant la même chose. Cet écart est précisément la raison d’être des taux fixes, et pourquoi plusieurs régulateurs imposent d’afficher un taux effectif à côté.
Comment estimer mon coût d’octroi par prêt ?
Prenez la dépense d’octroi totale d’une période — frais de bureau de crédit, KYC, frais de décaissement et le coût chargé du temps passé sur les dossiers — et divisez par le nombre de prêts accordés sur cette période. La plupart des prêteurs qui font l’exercice pour la première fois trouvent un chiffre deux à trois fois supérieur à ce qu’ils supposaient.
Que m’indique le taux de perte d’équilibre ?
Il inverse le calcul. Au taux que vous pratiquez réellement, c’est le taux de perte sur la durée le plus élevé que ce taux peut absorber avant que le prêt cesse de couvrir ses coûts. Comparez-le à vos pertes attendues : si l’écart est mince, votre tarification n’a aucune réserve pour une mauvaise génération, et s’il est négatif vous ne couvrez pas vos coûts même dans un monde sans aucun défaut.
Le calcul tient-il compte du moment des défauts ?
En partie seulement, et il vaut la peine de savoir dans quel sens joue la simplification. Les pertes sont réparties uniformément sur les encaissements prévus, alors qu’en pratique les défauts se concentrent tôt dans la vie du prêt, quand l’encours est le plus élevé, ce qui rend le résultat optimiste. En sens inverse, aucun recouvrement n’est pris en compte, ce qui le rend prudent. Pour une décision de tarification les deux effets se compensent largement ; pour le provisionnement, utilisez vos propres courbes par génération.
Puis-je pratiquer le taux que renvoie ce calculateur ?
Seulement si votre juridiction l’autorise. De nombreux marchés plafonnent les taux du crédit aux particuliers, et sur les petits prêts courts le taux d’équilibre peut dépasser le plafond — ce qui est un vrai constat, pas une erreur de calcul. Cela signifie que le produit ne peut pas être rentable à ce montant et à cette durée, et qu’il faut changer le prêt, pas l’arithmétique.

Tarifez chaque prêt face à son coût réel

Lendbox réunit vos produits, frais et commissions au même endroit : le taux d’un dossier est calculé à partir des chiffres qui alimentent vos états, et vous voyez ce qu’un portefeuille rapporte réellement après coût des ressources et créances passées en perte, au lieu de le modéliser après coup.

Sans carte bancaire.