Outil de tarification gratuit
Le taux le plus bas auquel vous pouvez prêter sans perdre d’argent
La plupart des calculateurs de taux raisonnent du point de vue de l’emprunteur. Celui-ci raisonne du vôtre. Indiquez ce que votre argent vous coûte, ce que coûtent l’octroi et la gestion du prêt, et ce que vous prévoyez de perdre — il vous renvoie le taux en dessous duquel prêter revient à faire un don.
Le prêt que vous tarifez
Ce que ce prêt vous coûte
Votre coût du capital moyen par an — dépôts, lignes de refinancement et fonds propres confondus. Si vous prêtez vos propres fonds, retenez ce qu’ils rapporteraient ailleurs.
Sur toute la durée du prêt, pas par an — probabilité de défaut multipliée par la perte en cas de défaut. Un taux de radiation annuel de 4 % sur un prêt de trois ans se rapproche ici de 12 %.
Vérifications de solvabilité, KYC, décaissement et le temps passé par vos équipes sur un dossier.
Tout ce qui varie avec le montant — commission, assurance, droits de timbre.
Encaissement, rapprochement, relevés et assistance, par échéance.
L’écart que vous voulez dégager sur les fonds engagés. Laissez à zéro pour le seuil d’équilibre seul.
Commissions perçues et votre taux actuel
FacultatifPerçus au décaissement, donc encaissés avant tout incident.
Facturés avec l’échéance, donc ils cessent dès que l’emprunteur cesse de payer.
Facultatif. Ajoute un verdict indiquant si votre tarification actuelle résiste à votre propre hypothèse de pertes.
Taux d’équilibre
30,67 %
33,75 % pour atteindre votre marge
En dessous, chaque prêt que vous accordez vous fait perdre de l’argent.
Votre tarification ne tient pas
Au taux que vous pratiquez aujourd’hui, ce prêt cesse de couvrir ses coûts avant que les pertes n’atteignent le niveau que vous anticipez.
- Votre taux
- 24 %
- Niveau de pertes supporté
- 0,69 %
- Marge par rapport à votre hypothèse
- -3,31 pts
- Écart sous l’équilibre
- +6,67 pts
À quoi sert le taux
Chaque point du taux d’équilibre paie l’une de ces trois choses.
- Coût des ressources
- 12 %
- Coût opérationnel
- 10,52 %
- Perte de crédit attendue
- 8,15 %
- Rendement d’équilibre
- 30,67 %
- Marge cible
- +3,09 pts
- Rendement avec marge cible
- 33,75 %
Exprimé sur capital restant dû.
Le prêt lui-même
- Échéance à l’équilibre
- 978,15 ZAR
- Nombre d’échéances
- 12
- Coût d’octroi
- 400,00 ZAR
- Total prévu
- 11 737,84 ZAR
- Intérêts facturés
- 1 737,84 ZAR
- Encaissements attendus
- 11 268,33 ZAR
- Taux annuel effectif
- 35,37 %
Une estimation pour vos discussions de tarification, pas une politique de crédit. Le calcul répartit les pertes uniformément sur les encaissements, ce qui est optimiste sur le calendrier — les défauts se concentrent tôt, quand le capital restant dû est le plus élevé — et prudent sur les recouvrements, qu’il ignore. La marge cible est un écart sur actifs, pas une rentabilité des fonds propres. Vérifiez le taux d’usure applicable dans votre juridiction avant toute offre.
Si les pertes dépassent vos prévisions
Le même prêt tarifé sur une plage de taux de perte sur la durée. Votre propre hypothèse est signalée.
| Perte sur la durée | Taux d’équilibre | Avec marge cible | Échéance | Total prévu |
|---|---|---|---|---|
| 0 % | 22,64 % | 25,67 % | 939,03 ZAR | 11 268,33 ZAR |
| 2 % | 26,59 % | 29,65 % | 958,19 ZAR | 11 498,29 ZAR |
| 4 % (le vôtre) | 30,67 % | 33,75 % | 978,15 ZAR | 11 737,84 ZAR |
| 6 % | 34,87 % | 37,98 % | 998,97 ZAR | 11 987,58 ZAR |
| 8 % | 39,2 % | 42,35 % | 1 020,68 ZAR | 12 248,18 ZAR |
| 10 % | 43,68 % | 46,86 % | 1 043,36 ZAR | 12 520,37 ZAR |
| 15 % | 55,54 % | 58,82 % | 1 104,74 ZAR | 13 256,86 ZAR |
| 20 % | 68,5 % | 71,88 % | 1 173,78 ZAR | 14 085,41 ZAR |
Pourquoi le résultat dépasse de loin votre coût des ressources
Les prêteurs qui tarifent « au coût des ressources plus un peu » tarifent en général à perte, et l’écart est le plus large précisément sur les petits prêts courts, ceux qui semblent les moins coûteux à accorder.
- 1
Les coûts fixes ignorent la taille du prêt
Analyser, décaisser et gérer un prêt de 2 000 coûte à peu près autant qu’un prêt de 50 000. Rapporté à un capital plus faible et à une durée plus courte, ce coût fixe se traduit par un nombre considérable de points de taux. C’est la première raison pour laquelle les petits montants portent des taux qui paraissent abusifs et ne le sont souvent pas.
- 2
Vous financez aussi les coûts, pas seulement le capital
L’argent dépensé pour octroyer un prêt est de l’argent qu’il a fallu lever. Il doit rapporter votre taux d’exigence comme le reste, et c’est pourquoi viser trois points de marge déplace le taux à afficher de plus de trois points.
- 3
La perte attendue porte sur les encaissements, pas sur le capital
Si vous prévoyez de perdre une part de ce qui vous est dû, le taux doit être majoré pour que les prêts qui remboursent couvrent ceux qui ne remboursent pas. Cette majoration se compose avec tous les autres coûts, et c’est pourquoi le taux d’équilibre monte plus vite que le taux de perte.
- 4
L’encours moyen est bien inférieur au montant prêté
Sur un prêt amortissable, l’emprunteur ne détient la totalité du capital que le premier jour. Votre coût de financement porte sur ce qui reste réellement dû, soit un taux sur environ la moitié du prêt — et c’est exactement pourquoi un taux fixe calculé sur le montant initial sous-estime ce que paie l’emprunteur et surestime ce que vous gagnez.
Les trois choses qu’un taux doit financer
La tarification d’équilibre est un empilement, pas une formule. Chaque ligne est un coût réel avec sa propre façon de déraper.
| Coût | La question à laquelle il répond | D’où vient le chiffre |
|---|---|---|
| Coût des ressources | Combien vous a coûté l’argent que vous avez prêté ? | Votre coût du capital annuel moyen, appliqué au capital réellement restant dû plutôt qu’au montant décaissé. |
| Coût opérationnel | Combien a coûté l’octroi de ce prêt et son suivi ? | Le coût d’octroi au décaissement, plus le coût de gestion à chaque échéance, tous deux actualisés à votre coût des ressources. |
| Perte de crédit attendue | Quelle part de ce qui vous est dû n’arrivera jamais ? | Probabilité de défaut sur la durée multipliée par la perte en cas de défaut, appliquée en décote sur les encaissements et majorée pour que les prêts sains portent le reste. |
Ajoutez une marge cible et vous obtenez un prix. Omettez une ligne et vous obtenez une perte que vous ne verrez qu’une fois le portefeuille vieilli.
Calculateur de taux d’intérêt effectif (TEG/TAEG)La tarification d’équilibre, en clair
- Le taux le plus bas auquel un prêt vous laisse exactement dans la même situation que si vous ne l’aviez pas accordé. Il couvre ce que l’argent a coûté à lever, ce que le prêt a coûté à octroyer et à gérer, et ce que vous prévoyez de perdre en défaut — rien de plus. En dessous, le prêt détruit de la valeur quelle que soit son allure au bilan.
- Sur la durée, c’est-à-dire sur toute la vie du prêt. C’est l’erreur la plus fréquente avec un outil de ce type. Si votre portefeuille passe 4 % en pertes par an et que vous tarifez un prêt de trois ans, le chiffre attendu ici est plus proche de 12 % que de 4 %. Sur un prêt de six mois, il est plus proche de 2 %. Se tromper ici sous-estime le taux nécessaire plus que n’importe quelle autre donnée.
- Parce que le financement est en général le plus faible des trois coûts. Sur un petit prêt court, le coût fixe d’octroi et de gestion rivalise souvent avec le coût de l’argent, et les pertes attendues s’ajoutent aux deux. Dans l’exemple par défaut, le financement représente 12 points d’un taux d’équilibre de 30,7 % — les 18,7 points restants sont l’exploitation et le risque de crédit.
- Parce que la marge doit être dégagée sur tout ce que vous avez engagé, pas seulement sur le capital. Le coût d’octroi était aussi de l’argent levé, il doit donc franchir la même exigence de rentabilité. L’écart est faible mais réel, et il grandit avec votre coût d’octroi.
- Non. L’échéance est identique dans les deux cas — le choix ne change que le nom du taux. Un prêt d’équilibre affiché à 17,4 % en taux fixe est le même prêt que celui affiché à 30,7 % sur capital restant dû, tarifé de la même façon et rapportant la même chose. Cet écart est précisément la raison d’être des taux fixes, et pourquoi plusieurs régulateurs imposent d’afficher un taux effectif à côté.
- Prenez la dépense d’octroi totale d’une période — frais de bureau de crédit, KYC, frais de décaissement et le coût chargé du temps passé sur les dossiers — et divisez par le nombre de prêts accordés sur cette période. La plupart des prêteurs qui font l’exercice pour la première fois trouvent un chiffre deux à trois fois supérieur à ce qu’ils supposaient.
- Il inverse le calcul. Au taux que vous pratiquez réellement, c’est le taux de perte sur la durée le plus élevé que ce taux peut absorber avant que le prêt cesse de couvrir ses coûts. Comparez-le à vos pertes attendues : si l’écart est mince, votre tarification n’a aucune réserve pour une mauvaise génération, et s’il est négatif vous ne couvrez pas vos coûts même dans un monde sans aucun défaut.
- En partie seulement, et il vaut la peine de savoir dans quel sens joue la simplification. Les pertes sont réparties uniformément sur les encaissements prévus, alors qu’en pratique les défauts se concentrent tôt dans la vie du prêt, quand l’encours est le plus élevé, ce qui rend le résultat optimiste. En sens inverse, aucun recouvrement n’est pris en compte, ce qui le rend prudent. Pour une décision de tarification les deux effets se compensent largement ; pour le provisionnement, utilisez vos propres courbes par génération.
- Seulement si votre juridiction l’autorise. De nombreux marchés plafonnent les taux du crédit aux particuliers, et sur les petits prêts courts le taux d’équilibre peut dépasser le plafond — ce qui est un vrai constat, pas une erreur de calcul. Cela signifie que le produit ne peut pas être rentable à ce montant et à cette durée, et qu’il faut changer le prêt, pas l’arithmétique.
Qu’est-ce qu’un taux d’intérêt d’équilibre ?
Dois-je saisir un taux de perte annuel ou sur la durée ?
Pourquoi le taux d’équilibre dépasse-t-il autant mon coût des ressources ?
Pourquoi viser 3 % de marge augmente-t-il le taux de plus de 3 % ?
Le choix taux fixe ou capital restant dû change-t-il mes gains ?
Comment estimer mon coût d’octroi par prêt ?
Que m’indique le taux de perte d’équilibre ?
Le calcul tient-il compte du moment des défauts ?
Puis-je pratiquer le taux que renvoie ce calculateur ?
Tarifez chaque prêt face à son coût réel
Lendbox réunit vos produits, frais et commissions au même endroit : le taux d’un dossier est calculé à partir des chiffres qui alimentent vos états, et vous voyez ce qu’un portefeuille rapporte réellement après coût des ressources et créances passées en perte, au lieu de le modéliser après coup.
Sans carte bancaire.
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